RESUMEN EJECUTIVO
EXPERIENCIA
2017 Siga Consultores
Cargo: Jefe Proyecto.
Consultoría en “Estudio Metodología para Valorización de Desaladoras y Aplicación Práctica”. Proyecto encargado por la SISS, para desarrollar una matriz de valorización que pueda determinar el costo de inversión y de operación de una Planta Desaladora de diferentes tamaños.2017 Siga Consultores
Cargo: Especialista en Evaluación Social.
Consultoría en “Cambio de emplazamiento de planta José Antonio Moreno – Tal Tal proyecto encargado por la empresa ENAMI, para determinar la mejor alternativa desde el punto social del cambio de ubicación de la planta.
2017 Siga Consultores
Cargo: Especialista en Costos, Economista.
Consultoría en “Evaluación económica del proyecto Nueva Unión – Fluor proyecto encargado por la consultora Fluor, para determinar la evaluación económica del proyecto minero Nueva Unión.
2016-2017 Siga Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto, Economista experto en Regulación.
Consultoría en “Estudio tarifario Grupo 4 Empresas Menores proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para determinar gastos eficientes, empresa modelo, dimensionamiento, determinación de tarifas de autofinanciamiento
2016-2017 Xlibrium – Panal
Cargo: Analista Senior, Economista.
Consultoría en “Evaluación compromisos de Gestión 2016, PMG, MEI proyecto encargado por la Dirección de Presupuestos, para desarrollar los informes de validación externa (IVE) para la determinación de la asignación del PMG de los servicios públicos.
2016-2017 Siga Consultores
Cargo: Especialista en Valorización de Activos, Economista experto en Valorización de Empresas. Consultoría en “Valorización de Puerto Ventanas proyecto encargado por Melón S.A., para determinar el valor actual de puerto ventanas.
2015-2016 Siga Consultores
Cargo: Coordinador General, Economista experto en Regulación.
Consultoría en “Estudio tarifario II Región proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para determinar gastos eficientes, empresa modelo, dimensionamiento, determinación de tarifas de autofinanciamiento
2015-2016 Siga Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto, Economista experto en Regulación.
Consultoría en “Estudio tarifario ESSAL, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para determinar gastos eficientes, empresa modelo, dimensionamiento, determinación de tarifas de autofinanciamiento
2015-2016 Siga Consultores
Cargo: Economista experto en regulación.
Consultoría en “Estudio de precios unitarios empresas ESSBIO, Nuevo Sur, Smapa proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para determinar los precios unitarios que servirán de insumo para el cálculo de la valorización de la empresa modelo en el marco del estudio tarifario por parte de la SISS.
2014-2015 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto.
Consultoría en “Estudio tarifario empresas menores, Grupo 2 proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para determinar gastos eficientes, empresa modelo, dimensionamiento, determinación de tarifas de autofinanciamiento
2014 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto.
Consultoría en “Estudio Tarifario Semcorp y otras”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para determinar gastos eficientes, empresa modelo, dimensionamiento, determinación de tarifas de autofinanciamiento
2013 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto.
Consultoría en “Estructura de Costos para Transantiago”, proyecto encargado por la Coordinación General Transporte, para determinar estructura de costos, indexador y análisis de sensibilidad de cambios en los contratos del Transantiago.
2012 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Consultoría, en el “Portal de Información”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios para desarrollar el portal de información asociado a los requerimientos de información (PR) que la SISS mantiene en la actualidad.
Consultoría, en el “Reportabilidad para la toma de decisiones”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios para desarrollar reportes automatizados que ayuden a la gestión del sector, y como primer paso a BI. Jefe de Proyecto.
2011 Xlibrium Consultores
Consultoría, en el “Estudio Tarifario Empresa Aguas del Valle Periodo 2010-2015”, proyecto Encargado por el Jefe de Proyecto para elaborar, coordinar y desarrollar el estudio que determina las tarifas de autofinanciamiento. Jefe de Proyecto. Determinación de la Demanda, Modelamiento y dimensionamiento de los sistemas eficientes, Estudio de Gastos Eficientes, Tic´s y Análisis Tarifario entre Otros.
Consultoría en Estimación del Valor de reposición de las empresas sanitarias para la negociación del valor a pagar por la liquidación de seguros con el terremoto del 27 de Febrero 2010. Confidencial.
2010 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Consultoría, en el “Estudio Tarifario Empresa Aguas Araucanía Periodo 2010-2015”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios para elaborar, coordinar y desarrollar el estudio que determina las tarifas de autofinanciamiento. Jefe de Proyecto. Determinación de la Demanda, Modelamiento y dimensionamiento de los sistemas eficientes, Estudio de Gastos Eficientes, Tic´s y Análisis Tarifario entre otros.
2009 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Consultoría, en el “Estudio Tarifario Empresa de Servicios Sanitarios ESVAL Periodo 2010-2015”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios para elaborar, coordinar y desarrollar el estudio que determina las tarifas de autofinanciamiento. Jefe de Proyecto. Determinación de la Demanda, Valor del Agua Cruda y Análisis Tarifario entre otros.
2008 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Consultoría, en el Estudio “Macro Protocolos Parte 1”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para rediseñar los protocolos de intercambio de información entre las empresas reguladas y el regulador. Además de presentar un diseño web de envío de información.
Consultoría, en el Estudio “Evaluación Sistema de Cálculo de Tarifas”, proyecto encargado por la Superintendencia de Servicios Sanitarios, para realizar pruebas al sistema de cálculo y diagnosticar problemas y realizar manual de operación.
Consultoría, en el Estudio “Análisis del Efecto del Plan de Descontaminación de Tocopilla en la seguridad energética del SING”, proyecto encargado por la Comisión Nacional de Energía, para elaborar y coordinar planes, políticas y normas para el buen funcionamiento y desarrollo de sector energético.
2007 Xlibrium Consultores
Consultoría en el Estudio “Compras de Energía y Potencia de 2006”, para la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, Estudio cuya finalidad es desarrollar un análisis crítico de la información entregada por las empresas concesionadas respecto del valor de la energía y potencia requerida para la actividad de distribución, calculado con los precios de nudo que rigen el punto de conexión con las instalaciones de distribución.
Consultoría en el Estudio “Reformulación al Plan de Cuentas del Sector Sanitario” para la Superintendencia de Servicios Sanitarios. Estudio que levanta la experiencia de los cuatro años de vigencia del plan de cuentas y reformula su presentación y conecta con las diferentes fuentes de datos que maneja la Superintendencia de Servicios Sanitarios. Jefe Proyecto Determinación de la Proyección de la Demanda de Empresa de Servicios Sanitarios del Bio Bio Para la determinación de los ingresos futuros, con motivo la evaluación de MARUBENI.
Consultoría en el Estudio “Auditoría 2005 y 2006 para Empresa de Servicios Sanitarios de los Lagos S.A.”, proyecto que se enmarca en determinar la calidad de la información que será presentada por la empresa Sanitaria ESSAL.
2006 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Consultoría en el “Estudio Auditoría de Costos 2005” para la Superintendencia de electricidad y combustibles, proyecto que se auditaron todas las empresas del sector eléctrico para determinar la correcta presentación de los costos en el plan de cuentas del sector eléctrico.
Consultoría en el “Estudio Tarifarios de Empresa de Servicios Sanitarios de los Lagos (II Parte), Asesor para Estudios Tarifarios de Aguas del Valle (a través de R&Q), Asesor Estudio Tarifario de Aguas Patagonia (XI Región) para la SISS. Jefe Proyecto. Estudio para la determinación de tarifas de autofinanciamiento para el próximo quinquenio. Determinación de la Demanda, Valor del Agua Cruda y Estudio de Gastos.
2005 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Asesor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el Estudio Tarifarios de Aguas Antofagasta (Segunda Región), SMAPA (Región Metropolitana) y COOPAGUA (Quinta Región) en Gastos Eficientes y Análisis de Tarifa.
Asesor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el Estudio Tarifarios de Empresa de Servicios Sanitarios de los Lagos.
Participa como Jefe de Proyecto del Estudio Asesor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el Estudio Tarifarios de Aguas Araucanía. Participa como Jefe de Proyecto del Estudio. Determinación de la Demanda, Valor del Agua Cruda y Estudios de Gastos.
2004 Xlibrium Consultores
Cargo: Jefe de Proyecto
Asesor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el Estudio Tarifario de Empresa de Servicios Sanitario de Atacama, en lo temas relacionado al cálculo y análisis tarifario y manejo de la herramienta de cálculo.
Realización de programa informático junto a MEGARED, para el cálculo de planes de expansión para los procesos tarifarios, programa realizado en ambiente gráfico, el cual además dimensiona las obras para una demanda determinada.
Asesor de la Superintendencia de Servicios Sanitarios para el Estudio Tarifario de la Empresa de Servicios Sanitarios de Valparaíso (ESVAL). En este estudio abordó el tema de Gastos Eficiente, Planes de Expansión, Valor de Agua Cruda; Participó como Coordinador entre la parte técnica, económica y herramienta de cálculo; Manejo, coordinación y capacitación de la herramienta de cálculo tarifario; determinación del cálculo tarifario y análisis tarifario.
Asesor de la empresa Sanitaria COSSBO para el cálculo de tarifas del cuarto proceso tarifario. Jefe de proyecto y negociador ante la SISS, la cual concluyó en un acuerdo entre prestador y la SISS.
2002 – 2003
Asesoría en la preparación de discrepancias de los estudios tarifarios de cargos de acceso de la telefonía celular, encargado por la Subtel.
Estudio para el desarrollo de un Modelo de Tarificación para la Telefonía Celular, encargada por la Subtel a la Universidad de Chile.
Asesoría en los Estudios Tarifarios para las cooperativas de Sarmiento, Sagrada Familia, Colbún, Maule, Los Maitenes, Teodoro Schmidt, Gultro, todas para fines de solicitar formalización de Concesión Sanitaria.
Asesor permanente de la asociación de Agua potable Rural y participación en mesas de reunión con Subsecretaría de obras públicas para definir acción de políticas del sector.
Asesor Estudio Tarifario Esval, a cargo de determinar tarifas medias, gastos eficientes y análisis estratégico para enfrentar cuarto proceso tarifario.
2000
Cargo: Coordinador General
Asesorías en el Sector Sanitario, en los estudios de tarificación de ESSEL, ESSAM y ESSCO formando parte del equipo económico de una de las consultoras más importantes del sector, ICSA ingenieros consultores.
Responsable del Estudio de Agua Cruda, Tasa de Costo de Capital, Gastos Eficientes y determinación del cálculo tarifario.
Consultoría para el proyecto “determinación de un plan de cuentas para el Sector Sanitario” para la SISS. En este proyecto se determinó el plan de cuentas para el sector sanitario.
1999 – 2000 Superintendencia de Servicios Sanitarios
Analista de la división de Concesiones de la Superintendencia de Servicios Sanitarios en la cual estuve a cargo de los siguientes temas: Tasa costo de capital del sector sanitario, valor del agua cruda componente determinante en el valor de las nuevas tarifas, y análisis y determinación de los costos operacionales y administrativos de las empresas del sector. Planteamiento y análisis del tema “Plan de cuentas en el sector sanitario”, elemento vital para la regulación de costos. Análisis del problema de información para toma de desiciones, evaluado bajo la desición de trabajar con Hipercubos o sistema OLAP. Participación en los equipos de trabajo de los estudios tarifarios de EMOS y ESVAL
1996 – 1998 Banco Central de Chile
Analista Jefe en Proyecto
Analista Jefe en Proyecto Nuevo Año Base (NAB) en el Banco Central de Chile. Manejo de matriz Insumo-Producto, Análisis Económico-Contable del sector industrial Chileno para la elaboración de las cuentas integradas de costo explotación, valor agregado y producción. Elaboración de los Agregados Macro económicos. Jefe Hernán Frigolett columnista de estrategia.
1997 Fonsip
Evaluación de Proyectos del fondo de desarrollo tecnológico (Fonsip), dependiente de la Corfo, como miembro del equipo de trabajo de la Universidad de Santiago De Chile.1994-1995 Participación por cuatro meses en el programa de Apoyo a la Pequeña y Mediana Empresa (APYME) Fosis-Usach, como asistente de nueve microempresarios.
1995 Comisión Chilena del Cobre
Ayudante de Investigación en la Comisión Chilena del Cobre en el tema «acuerdos de libre comercio en el sector minero e industrial minero» orientado a la minería para Nafta y Mercosur, cálculo de elasticidades, y creación y desviación de comercio. Artículo publicado en el Mercurio.
1995 Comisión Chilena del Cobre
Ayudante de Investigación en la Comisión Chilena del Cobre en el tema «Metodología de Evaluación de los Programas de Fomento de Enami» y “elasticidad precio e ingreso con la integración con el Mercosur.